矿山企业降低成本的主要途径有哪些？

一、矿山企业包括哪些？

矿山企业，是一种促进地区经济增长的基础产业。

矿山指有一定开采境界的采掘矿石的独立生产经营单位。矿山主要包括一个或多个采矿车间（或称坑口、矿井、露天采场等）和一些辅助车间，大部分矿山还包括选矿场（洗煤厂）。

矿山包括煤矿、金属矿、非金属矿、建材矿和化学矿等等。矿山规模（也称生产能力）通常用年产量或日产量表示。年产量即矿山每年生产的矿石数量。按产量的大小，分为大型、中型、小型3种类型。矿山规模的大小，要与矿山经济合理的服务年限相适应，只有这样，才能节省基建费用，降低成本。在矿山生产过程中，采掘作业既是消耗人力、物力最多，占用资金最多，又是降低采矿成本潜力最大的生产环节。降低采掘成本的主要途径是提高劳动生产率及产品质量，降低物资消耗。

二、矿山生产成本有哪些？

1、辅助材料费。指直接用于生产的所有辅助材料费用。包括炸药、雷管、导火线、导爆线、钎子钢、硬质合金、钢丝绳、木材、轮胎、牙轮钻头、破碎机衬板等。

2、燃料及动力费。指直接用于生产的各种燃料和动力消耗。包括电能、柴油、汽油等。

3、生产工人工资。指支付给生产工人的基本工资和附加工资。后者指各种津贴和保健费用。

4、生产工人工资附加费。包括劳动保险、医药卫生、福利等费用。

5、车间经费。指在车间范围内发生的、服务于生产过程和与车间管理有关的各项费用。包括：

①维持简单再生产所需的资金（简称维简费）。它是矿山企业持续生产必须进行的路堑掘进（开拓）、生产探矿、设备更新等费用的来源。采用维简费后，生产矿山不再提取折旧费，但设计中的技术方案比较仍采用折旧计算成本。

②维修费。指对固定资产（建筑工程和设备等）的日常维修和保养所需的费用。包括维修工人工资和维修所需材料等费用。

③车间管理纲。指车间在组织和管理生产过程中发生的各种管理费用。包括车间管理人员工资、工资附加费、车间办公费、水电费和化验费等。

6、企业管理费。指在企业范围内发生的、属于全企业性的管理费和业务费。包括企业管理人员工资、工资附加费、办公费、旅差费、仓库管理费、试验研究费、公用事业费（水、电等）以及与行政设施的企业管理有关的设备折旧与维修费等。

7、销售费。指矿产品在销售过程中发生的一切费用。包括运输费、铱售人员培训费、广告费、销售装卸设备的维修和保养费等。

8、税金和利息。指国家和地方征收的各种税款和贷款利息。

在设计方案比较及其他计算中，常常用天年经营费的概念，年经营费等于生产成本减去折旧费。

三、矿山企业降低成本的主要途径有哪些？

1、积极控制好的资源

资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。一种质量高、矿产品适销对路的资源，更是矿山企业求之不得、竭力想得到的。有了这种资源，无异等于抱了一个金娃娃。

勘探程度合理，在可研、设计时，就可选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法，选择一种成本低、回收率高、对各种矿物可进行综合回收的选矿方法；另一方面，由于勘探程度合理，矿山可少做一些补充探矿工程，从而减少探矿支出，降低综合成本。

对于勘探程度高的资源，在矿山基建生产期间，布置的开拓采准工程就更趋向于合理、科学，一方面可节约投资，另一方面可降低经营费用。规模大，可以加大处理量，降低采矿、选矿成本，实现规模效益。高品位矿石可大大降低单位矿产品的成本。采矿条件好，就可以低成本、高效率、技术指标好，安全、可靠地回采矿石。

2、科学、合理、严格控制探采工程

任何一个矿山在生产期都存在进一步探矿的必要。对已知矿体、矿脉进行边探、边摸底，详细准确地了解矿体的赋存情况，一方面可增加地质储量，另一方面可为矿块设计提供详细的资料，科学合理地布置采矿工程。在生产期间，对已知矿体周边进行探矿，了解矿体周边是否还有未知的盲矿体，平行脉等。探矿、采矿工程布置的是否科学、合理，都直接影响矿山企业的经营效益，采矿成本，资金的流向，因此在布置探矿工程时，应遵循“全、准、少”的原则。

全就是进行探矿后，能够全面地了解矿脉的赋存情况及矿体周边的情况；准就是布置工程要准确，工程做完后，就应对新探的对象有准确的了解，有一定的结论，为后面的探、采工作提供依据；少：就是在能达到目的的基础上，尽可能科学合理地少布置工程。

地下各种工程单价都很高，稍有疏忽，就会造成浪费，无形增加成本，因此在设计、布置工程时，应建立有力的管理约束机制，按工程量大小规定审批权限。工程量较小时，由生产、技术管理部门设计、审查，交主管领导审批。当工程量达到一定规模后，应由生产技术部门设计、主管领导审查，最后由主要领导审批。在设计、审查、审批前，一定要召集有关技术人员进行认真地讨论、分析、研究，确定合理的探采方案。只有责任明确，层层把关，才能避免浪费，避免“地道战”工程。

在工程险收时，对超挖部分坚决不予验收。要成立多方参加的工程验收小组，制订相关管理办法，建立互相监督机制。要对验收人员进行技术、政治方面的教育和培训，以提高他们的负责心和技术能力。

3、特殊小矿体的回采方法

在金属矿山，尤其是黄金矿山，常会遇见缓倾斜、薄而特富的小矿脉，弃而不采要造成损失，但回采难度又非常大。如果按正常的采矿方法，既会增大贫化、损失率，又会增加采矿成本，在这种情况下，一般可采用分层采矿的方法，即先将矿脉下部的围岩按作业需要，先剥一定高度，然后再采矿石，按照合理的进尺，逐步进行回采。

采用这种回采方式，一定要控制好两个参数：(1)采空区的高度。由于矿脉为缓倾斜赋存，采空区的高度即为回采人员的作业高度，太低时，无法进行作业；太高时，剥离废石量太大，作业成本增加，因此，一定要合理地控制采空区高度；(2)剥离的废石不要全部运出地表，一部分可用于砌筑矿柱，另一部分可在不影响作业的前提下，堆放在采空区内从而减少提升费用。

4、采用“成本倒算法”控制成本

核定生产成本有正算和倒算两种方法。正算法是计划经济体制下一种常用方法，在事前只考虑生产过程中所消耗的材料、人工、管理费各种费用，没有考虑市场的变化，需求走向，利润指标的控制是被动的；而“倒算法”则是首先锁定利润指标，利润优先，再根据市场的价格走势、需求走向、原矿的品位，确定产品产量、生产、销售、管理过程中的各项费用。采用“倒算法”，哈密金矿的选矿成本，在两年之中下降了近30％。

5、采用公开招、投标法，控制、降低成本

任何一个矿山，每年都有大量的开拓、采矿、探矿工程，尤其是资源即将枯竭的矿山，探矿工程量更多一些。如何有效地控制工程量前面已经讲了，在此主要谈一下如何控制和降低单位工程造价。

纵观整个社会，在工程发包方面，属于卖方市场，即施工队伍多，工程量少。为了能选择一支资质好、信誉度高、价格合理的施工队伍，我们通常采用公开招投标的方式。

先以招标条件书的方式，把矿山的基本情况、工程的基本情况和要求及对投标队伍的基本要求通知到各施工队伍。要求各投标的队伍要在一定的时间内，将施工单位的资质、基本情况完整地准备好，并将技术力量、劳动组织、施工设备、流动资金等情况，较详细地在投标书中说明。

招标方在收到投标书后，必须按照一定的程序将投标书保管好，确保各单位的投标内容不外泄，以保证招标工作的严肃性。要特别讲的一点是，为了防止标底泄密，我们在总结了多次的经验后，最后采取的办法是：在投标书没有收齐前，招标方不确定工程标底，然后在投标书收齐后，在未打开前，由招标单位的招标领导小组确定标底。

这些前期工作做完后，在招标领导小组会议上将所有的投标书打开公布，最后确定3—4家资质好、信誉高、力量强、价格接近标底的队伍。由这几支队伍进一步详细地讲清楚各种情况，并对领导小组提出的问题进行答辩，最后由领导小组以无记名投票或其他的方式确定一支队伍。哈密金矿从2000年开始，连续三年都采用了招标方式，探采工程单价下降了20％左右。

6、采用新的材料供应方式，降低破、磨矿成本

破矿、磨矿材料供应，传统方法是：由矿材料供应部门购买锷板、衬板、钢球等，生产车间领料使用。这样存在以下几个问题：(1)挤占一定的生产流动资金；(2)在保证材料质量上，使用方是被动的，质量波动也较大；(3)材料价格不好控制。要解决这些问题，可采用破、磨矿单位费用承包的方式，即采用招标的方式，把破、磨1t矿石的费用一次性包死，合作期可长可短。

材料供应商先无偿地把材料运到矿山，由矿山企业和供应商按双方认可的制度共同保管，每月底根据矿山企业破、磨矿石量，按承包的单价进行结账，按通俗的说法就是“先上车后买票”。

采用这种办法，一可使得材料生产、供应商主动地提高材料质量。因为质量不保证，就不会赚钱，还有可能赔钱；二是不再挤占流动资金，使得流动资金的周转周期缩短了。由于在破、磨矿材料供应方面属于买方市场，因此，经过招标可大幅降低破、磨矿的成本。哈密金矿采用这种办法后，破、磨矿成本降低了25％之多。

7、翻选矿石，减少废石量

在采矿过程中，肯定有一定量的废石混入，尤其在小矿脉，难采的矿体，贫化率就会更大。由于废石的混入，不但要降低入选矿石的品位，而且会增加运费和选矿费用，因此，在矿石提升到地表后，应组织一定的力量，对矿石进行翻选，减少废石的运输量，降低运输成本，更重要的是，在选矿过程中，破碎、磨矿成本都会降低，药剂消耗也会下降，从而选矿成本有所降低。

扩展资料：

矿山安全环保宣传标语

1、人人讲安全，安全为人人。

2、生产必须安全，安全促进生产。

3、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

4、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

5、安全生产。生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣。

6、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

7、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

8、骄傲自满是事故的导火线，谦虚敬慎是安全的垫脚石。

9、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。

10、不怕千日紧，只怕一时松。

11、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

12、见火不救火烧身，有章不循祸缠身。

13、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

14、你对违章讲人情，事故对你不留情。

15、与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。

16、宁可千日不松事，不可一日不防酿祸。

17、船到江心补漏迟，事故临头后悔晚。

18、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

19、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。

20、灾害长生于疏忽，祸端多起于细末。

21、思想走了神，事故瞬间生。