某公司安全管理制度汇编资料（63页）

某公司安全管理制度汇编资料

3.1  总经理对本企业的安全隐患排查和整改治理负主要责任。

3.2  安全员负责隐患排查的建档和监控，并监督相关人员落实隐患的整改治理。 

3.3  主管负责辖区隐患排查治理工作。

4.  安全管理工作要求 

4.1  事故隐患的含义 

本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 

4.2  事故隐患的分类 

4.2.1  事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 

4.2.2  一般事故隐患 

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 

4.2.3  重大事故隐患 

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营企业自身难以排除的隐患。 

4.3  组织机构 

4.3.1  企业成立事故隐患排查领导小组，分别由企业总经理任组长，安全生产领导小组成员为组员，安全员主要负责活动开展的日常管理工作。 

4.3.2  事故隐患排查领导小组 

    组长：总经理  

    成员：安全员、各部门主管等。

4.4  隐患的排查与报告 

4.4.1  隐患的排查 

按照“谁主管，谁负责”的原则，各级人员应对各自管辖区域内按照企业《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 

4.4.2  隐患的报告 

发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报部门主管，最后报安全员；安全员对各类隐患进行登记分类。 

4.4.3  报告形式 

4.4.3.1 报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 

4.4.3.2 在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚。（详见隐患排查报告表） 

4.5  隐患的整改和验收 

4.5.1  接到员工事故隐患报告后，主管应立即按照隐患排查领导小组的职责分工，组织本企业专业人员对隐患进行核实，安全员组织相关人员进行整改；最后进行验证。 

4.5.2  对于重大事故隐患，由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。 

4.6  档案建立 

4.6.1  安全员应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。信息档案中应包括隐患整改、解除办法、整改意见、结果追踪等内容。 定期登录安监局网站上报隐患整改情况。

4.7  奖惩 

4.7.1  根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行奖励，奖励采用现金兑现并通报表扬，由主管申报，经理审核、总经理批准后实施。

4.7.2  发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的相关人员按照《安全奖惩管理制度》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。 

详细资料内容请见附件：

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