合同能源管理，合同能源管理服务是什么

　　合同能源管理机制（EnergyPerformanceContracting，简称EPC，国内简称EMC）是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式；这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。

　　节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

　　其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

　　合同能源管理，过去在国内广泛地被称为EMC（此为旧称，在最新的国家标准中已与国际接轨，称为EPC——EnergyPerformanceContracting），这种市场化机制是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。

　　合同能源管理的国家标准是GB/T24915-2010《合同能源管理技术规范》，国家支持和鼓励节能服务公司以合同能源管理机制开展节能服务，享受财政奖励、营业税免征、增值税免征和企业所得税免三减三优惠政策。

　　项目优势

　　1、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取ESCO提供的设备。

　　2、节能效率高，EPC项目的节能率一般在5%－40%，甚至可超过50%。

　　3、改善客户现金流，客户借助ESCO实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。

　　4、使客户管理更科学，客户借助EPC实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。

　　5、提升客户竞争力，客户实施节能改进后，减少了用能成本支出，提高了产品竞争力。同时还因为节约了能源，改善了环境品质，建立了绿色企业形象，从而增强市场竞争优势。

　　6、节能更专业，由于ESCO是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”，所以能够比一般技术机构提供更专业、更系统的节能技术和解决方案。

　　7、节能有保证，ESCO可向用户承诺节能量，保证客户可以在项目实施后即刻实现能源利用成本下降。

　　8、投资回收短，EPC项目投资额较大，但投资回收期短。从已经实施的项目来看，投资回收期平均为1～3年。

　　9、市场机制及双赢结果，ESCO为客户承担了节能项目的风险，在客户见到节能效益后，才与客户一起分享节能成果，而取得双赢的效果。

　　合同能源管理的商业模式

　　经过几十年的发展，合同能源管理已经形成了几种较为固定的运营模式，其主流模式主要有三种：节能效益分享型模式、节能量保证型模式、能源费用托管型模式。

　　1．节能效益分享型模式

　　节能服务公司处于项目实施的主要地位，其通过与用能单位签订合同，负责节能项目所需要的全部资金、技术、设备以及项目的运营管理，且节能服务公司与用能单位按照合同约定的比例分享节能效益，在合同期满后，项目所投入的设备和设施都将归用能单位所有。

　　2．节能量保证型模式

　　节能服务公司不一定承担项目的全部资金，而是主要负责提供项目的全程技术服务，按照节能服务合同的约定，用能单位会根据实际情况向节能服务公司支付相关费用。

　　3．能源费用托管型模式

　　用能单位委托节能服务公司将所有的能源费用（包括电费、取暖费、水费等）进行管理，如果项目需要改造，则由节能服务公司自己承担，但按照合同约定，节能服务公司将拥有全部或者部分节约的能源费用。

　　节能量保证型模式和能源费用托管型模式在合同能源管理运行的过程中形成多方面法律关系，如图5.3所示。以节能项目为标的物，除两大主体节能服务公司（ESCO）和用能单位外，参与项目的还涉及投资人、贷款银行、技术服务商、设备提供商、建筑施工商、保险商和第三方担保人等。为了分散风险，通常还有专门的保险公司参与项目，负责承担项目失败时节能服务公司不负责赔偿的那部分损失。