风险评估和控制管理制度
5、安全健康管理缺陷:
(1)设计、 监测方面缺陷或事故(件)纠正措施不当;(人机工效学);
(2)人员控制管理缺陷:教育培训不足;雇用不当或缺乏检查 ;超负荷;禁忌作业等;
(3)工艺过程、作业程序缺陷;
(4)相关方管理缺陷。
(三)危害识别的范围
1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
2、常规和异常活动;
3、事故及潜在的紧急情况;
4、所有进入作业场所的人员的活动;
5、原材料、产品的运输和使用过程;
6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产和职业卫生规章制度;
8、丢弃、废弃、拆除与处置;
9、气候、地震及其他自然灾害等;
10、后期服务活动。
(四)危害识别的方法
危害识别以事先分析为主的思想为指导,采用工作危害分析法(JHA)。
工作危害分析法(JHA):从作业活动清单中选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。
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