安全生产和职业卫生目标管理制度
(一)安全生产和职业卫生目标的制订:在公司总经理主持召开的安全生产和职业卫生工作会议上,根据安监办的要求,结合行业安全生产和职业卫生的热点问题和公司前期安全生产和职业卫生实际情况,讨论制订本年度的安全生产和职业卫生目标,并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。
(二)安全生产和职业卫生目标的分解、实施:公司目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各生产班组,并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
(三)安全生产和职业卫生目标的检查:年度目标确定后,公司每年组织专项安全生产和职业卫生检查活动,检查各部门目标的分解及贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。
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