清洁生产审核七个阶段

　　清洁生产是一种新的创造性思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。

　　阶段：

　　1、筹划和组织

　　通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。

　　2、预评估

　　通过对企业全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定审核的重点。

　　3、评估

　　通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。

　　4、方案的产生和筛选

　　通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。

　　5、可行性分析

　　对筛选出来的中/高费清洁方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁方案。

　　6、方案的实施

　　通过推荐方案（经分析的中/高费用最佳可行方案）实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。

　　7、持续清洁生产

　　使清洁生产在企业中长期、持续的推行下去。

　　中科检测认为，从定义上来说，可以分为四个层面进行理解。

　　1、清洁生产的目标是节省能源、降低原材料消耗、减少污染物的产生量和排放量；

　　2、清洁生产的基本手段是改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去；

　　3、清洁生产的方法是排污审计，即通过审计发现排污部位、排污原因，并筛选消除或减少污染物的措施及产品生命周期分析；

　　4、清洁生产的终极目标是保护人类与环境，提高企业自身的经济效益。

　　清洁生产的重大意义

　　以牺牲环境为代价、传统的粗放型经济发展模式已经不符合时代的需求，如何在环境效益与经济效益之间找到一个平衡点，清洁生产无疑就是必然选择和最佳模式，同时也是国家和社会走向现代文明的硬性要求。企业只有承担起清洁生产的责任，才能紧跟国家经济可持续发展战略要求，牢牢把握住新时代活力的脉搏。

　　实施清洁生产，不但能提高企业管理水平、生产工艺技术水平，还能实现节能、降耗、减污、增效，高效合理配置资源，提高资源利用率，解决环境与经济之间的主要矛盾，同时也为树立良好的企业形象奠定扎实基础。

　　清洁生产审核的准备阶段的主要工作内容

　　①取得领导重视。通过对重点企业开展强制性清洁生产审核法律法规要求的宣传和培训，结合重点企业的主要环境问题和企业发展的瓶颈问题，以及企业废物产生与资源能源利用的辩证关系，使企业的高层领导能够充分理解清洁生产审核的重要性、紧迫性和必要性，从而给予清洁生产审核以高度重视并积极参与审核工作。

　　②建立有效的审核组织机构，制订清洁生产审核计划。在高层领导的重视和参与下，建立职责和分工明确的清洁生产审核组织机构，并制订翔实、可操作性强的审核工作计划。

　　③全员参与。结合企业实际，在企业内部开展多种形式的系统的清洁生产知识培训，实现全员参与，提高公众意识，在共同克服清洁生产障碍的同时提高企业广大干部、员工的整体素质。